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悦达团队

? ? ? 多年来,悦达集团党委围绕“建设一支能够担当悦达新世纪发展重任的企业家队伍”的目标,努力加强领导班子建设,不断提高经营管理者队伍的政治、业务、文化素质。各级领导班子和广大领导干部以党的十七大、十七届三中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕经济指标和精神文明建设奋斗目标,解放思想,与时俱进,开拓进取,努力工作,较好地行使了领导职能,为推进集团改革发展的事业作出了较大的贡献。

  切实加强对领导干部的思想作风教育。近年来,集团党委认真组织学习党的十七大、十八大精神,全面深入地领会科学发展观的深刻内涵和精神实质,牢牢把握贯彻科学发展观的根本要求,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,使广大干部进一步坚定了政治立场,提高了思想觉悟,明确了人生方向,增强了事业心和责任感。通过开展学习实践科学发展观教育活动以及机关作风整顿,集团各级领导班子和领导干部队伍的精神面貌有了新的变化,改革、发展、创新的意识有了新的增强,工作作风有了新的改善,整个班子的凝聚力、战斗力、创造力有了新的提高。

  不断加大干部人事制度改革力度。在干部选拔使用过程中,坚持遵循群众公认原则。通过采取民主推荐、民主评议、民意测验、举贤荐能等多种途径,努力打破各种条条框框,拓宽知人用人渠道。集团从总部做起,加大干部人事制度改革力度,开展总部中层干部和员工竞聘上岗活动,一批学历高、素质好的优秀干部走上了中层领导岗位。对有关单位领导班子的调整配备,主要标准是看实绩、看民意、看水平、看能力,充实了一批开拓能力强,政治素质好,懂经营、会管理,有显著工作实绩和群众拥护的优秀干部进入班子,提高了这些班子的整体素质和工作能力。

  努力提高领导干部的管理水平和管理能力。组织各级领导干部参加高层次专业培训,先后邀请国家外经贸部WTO司有关领导和中央党校知名专家学者前来授课,使大家开阔了眼界,增长了见识。为适应与国际市场接轨、参与国际竞争的需要,还分批选送人员到到韩国现代集团等国际著名企业参观学习,努力培养一批能够担当跨国界发展重任的经营管理人才。此外,和南京大学国际商学院联办MBA研究生进修班,有效提高了集团各级领导干部的管理能力。

  积极推进“三个到位”工作。2002年以来,集团党委在全系统集中开展了分配制度改革到位、树立正反典型到位、奖惩到位等“三个到位”工作。对工作中成绩显著、贡献突出的干部员工进行了表彰,重奖了有关重点工作推进有功人员;对有关企业的管理经验进行了调研总结,对主要负责同志的先进事迹进行了重点宣传; 开展了弘扬悦达文化专题讨论;认真开展了集团总部作风整顿活动;积极酝酿人事分配制度改革。通激发全体干部员工的工作热情,充分调动了大家的积极性和创造性。

??? 2013年1月,“悦达人”团队获“首届盐城杰出人士”称号。

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